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2013年2月4日,正式開始經營第一筆期貨業務。    

2013-3-28 18:57:00

 

 

 

 

 

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如何經受職場上的酒精考驗    [求職指導]

2010-7-23 8:04:00

  踏入職場,飯桌社交少不了。談客戶、談合作都離不開酒。無酒不成歡,感情深一口悶之類的話都是從酒桌上來的。可見喝酒是飯桌上更為關鍵的一個核心內容。有時候酒桌上的氛圍好,酒喝得爽,是事情能夠最終談成的一個極為有力的推動力量。不過,不是所有的人都能有無敵酒量的,更何況那樣喝也傷身不是嗎?那么遇上不會喝、不想喝卻又躲不開酒桌上那些尷尬狀況時,該如何利用太極手,化險情于無形,既達到既定目標又不把自己喝倒呢?

  敬別人酒:機由己發,力從人借

  做銷售的小李一星期至少要喝三而且還不是喝完就算的,通常還要接著KTV、桑拿之類的后續娛樂活動,娛樂活動有時還免不了要繼續喝。一方面得拿出誠意來跟人家喝,一方面要處處照顧周全,自己絕對不能喝醉了倒下,這對于酒量不行的小李來說,是個巨大的考驗。

  經過一段時間的摸索,小李找到了最適合自己的辦法。在飯桌上,他要隨時注意自己身后不能有人,桌子底下一定得鋪著地毯,喝酒的時候態度爽快,說干就干——不過干的時候以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把酒杯往腦袋后邊一劃拉,酒全灑地毯上了,然后迅速把酒杯放到嘴邊,作出剛剛干掉的樣子。一頓飯下來,座位后邊濕了一大塊,不過人很清醒,可以繼續戰斗。
……

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管理一定要有“愛”    [推薦分享]

2010-7-22 11:26:00

  前些時,就有人與我探討過“富士康員工墜樓自殺”事件,希望讓我從人力資源管理的角度對此發表一些看法。

  當兩三天前,我看到“富士康員工十連跳”后,我無法再不對此發表一些自己的看法。

  當我們在經濟領域研究“富士康”的時候,永遠都是它的掌門人郭臺銘經營的有法有道,從OEM做到ODM再到OBM,不是每年企業都可以實現這樣的三級跳。

  再有,臺資企業的內部管理體系的嚴密可與日本企業相比,每一個行為都有相關的SOP做指導,每一個結果都有KPI做依據
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員工看世界杯影響工作    [職場資訊]

2010-7-22 11:25:00

  世界杯足球賽即將開打,不少國家的雇主擔心,員工會為了追看球賽或討論賽情而影響工作。據新加坡《聯合早報》9日報道,英國一個專業人士機構甚至認為,英國將因為員工生產力下降而損失10億英鎊(約合100億元人民幣)。

  世界杯將于本周五在南非約翰內斯堡舉行第一場賽事,由主辦國南非對壘墨西哥。英國特許管理協會說,他們對700名雇主展開調查,結果有一半以上的受訪者對世界杯的舉行感到“驚慌”。

  這些雇主害怕,員工“沒完沒了”地討論足球,會讓他們工作時分心。他們也擔心,員工會在未經許可的情況下休假,以觀看足球賽
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